研修コース例　～製品開発革新の実践研修

2022年9月29日 2022年9月29日

賀門宏一

トヨタの製品開発手法は、リーン製品開発と言われています。

トヨタの真似をするのではなく、トヨタの開発手法を学ぶことで組織力の強さの秘訣、良い製品を生み出し続ける本質的な理由・背景を読み、自社に取り入れることで大きな経営改革に繋げていくことができます。

自社の現状を客観的に捉え、課題を整理し、戦略的なアプローチで経営と一体となって製品開発革新を行っていくための研修です。

製品開発革新の実践研修のご案内

ものづくり企業にとって、製品開発の強さは経営に対するインパクトが非常に大きいと言えます。

自社のコア技術を核にして、顧客価値を向上しつづけるための独自の開発システムについて受講者に深く考察していただくことが目的の一つです。

そのために、世界のベストプラクティスの代表としてトヨタのリーン製品開発手法を学び、トヨタの強みはどこから来ているのかを理解します。

そしてリーン製品開発手法の形をそのまま真似るのではなく、自社の課題を深掘りして、目指す姿を明確に描いた上で、そのギャップを埋めるための要素をリーン製品開発手法から取り入れるという手順で、開発革新を進める戦略を立てていきます。

研修ではさらに、顧客価値向上について深い理解をするために、マーケティング思考を取り入れられるようにジョブ理論を学びます。

同じように、どうやって自社のシステムにジョブ理論の考え方を取り入れられるかを考えていきます。

若手エンジニアで、自社の開発プロセスや体制を少しでも良くしたいという前向きな気持ちを持っている人。

企画部門、戦略部門などから参加していただくのも良いと思います。

この研修を通して学べることは以下のようなことになります。

研修は、1回あたり4時間で6回を予定。

最終回には上層部も参加いただき、メンバーからの製品開発革新に関する提案を聞いていただきます。

※ 戦略立案は持ち帰り課題とします。

※ 上記研修内容は一例を示したもので、各企業や受講者の状況によりアレンジは可能です。

フューチャーシップ（株）代表

　　　賀門宏一

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賀門宏一製品開発革新のプロパートナー

フューチャーシップ（株）　代表取締役
技術者のキャリアアップ請負人。日米複数の製造業で製品開発現場30年以上の経験、エンジニア育成の経験をもとに、エンジニアの活性化を通して日本企業の再生を目指し奔走中。