製品開発プロジェクト・マネージャーを育成する実践型PM研修
不確実なことばかりの製品開発プロジェクトを成功させるのがプロジェクトマネージャーの役割であり、教科書通りのマネージメント手法では通用しないことが多く、成功するためには自ら考えて決断していく実践 […]
組織を変える提案、課題解決の提案力を育成する社内研修
本記事の内容 なぜ組織はそもそも変化し続けている ボトムアップの提案が受け入れられにくい理由と対処法 組織を変える提案力を強化する研修プログラムの紹介 問題の本質を捉えるトレーニ […]
研修コース例 ～技術戦略書の作成研修
自社の経営基盤となるコア技術は何か？ コア技術を核にした収益向上の戦略は立てていますか？ 次世代リーダーに戦略思考を身に付けさせ、同時に自社の技術戦略を立て、文書としてしっかり残していく研修です。 […]
研修コース例 ～製品開発革新の実践研修
トヨタの製品開発手法は、リーン製品開発と言われています。 トヨタの真似をするのではなく、トヨタの開発手法を学ぶことで組織力の強さの秘訣、良い製品を生み出し続ける本質的な理由・背景を読み、自社に […]
研修コース例 ～経営幹部候補育成研修
次世代のリーダーとして企業を背負っていくためには、その自覚と覚悟も必要です。 10年後に大きく成長するために、何を学び、どんな人間になると決めるのか、その覚悟を付けてもらう研修です。 経営を学 […]
研修コース例～TOCによる経営改革研修
経営の最大の目的は、儲け続け会社を存続させることだと思います。 高い収益、高い目標を達成するためには、組織力の強化、組織問題の解決が必要になります。 組織力の弱点や組織問題の根本原因を正しく掴 […]
エンジニアの問題解決能力を高める仮説検証による思考法
品質問題は、発生させないことが重要であって、弊社が推奨するリーン製品開発手法は、品質問題を上流で食い止めることが出来る開発手法なのですが、それでも起きてしまった品質問題は、出来るだけ速やかに解 […]
中小企業エンジニアのキャリアパスを考慮したビジネススキルアップ研修
企業の立場で、エンジニアにどうあって欲しいのか？ エンジニア個人の立場で、どんなキャリアパスを描くのか？ どちらも大変重要なテーマであり、でも、企業側もエンジニア個人も、明確に答えられる人はそ […]
TOCのUDE、クラウド（対立解消図）で問題の本質を読み解くトレーニング
TOC（制約の理論）の問題解決フレームワークは思考プロセス（TP:Thinking Process）とも言われます。 その中でも対立解消図（クラウド；Cloud）は、組織で起こっている問題を客観的に、正確に […]
フィリップ・コトラーの理論からマーケティング思考を進化させる
マーケティングの神様と呼ばれるフィリップ・コトラーは、マーケティングの進化をマーケティング1.0、2.0、3.0、4.0というように定義しています。 多くの日本企業は、顧客中心の考え方であるマ […]