お知らせ
研修コース例 ~技術戦略書の作成研修

    自社の経営基盤となるコア技術は何か? コア技術を核にした収益向上の戦略は立てていますか? 次世代リーダーに戦略思考を身に付けさせ、同時に自社の技術戦略を立て、文書としてしっかり残していく研修です。   […]

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研修コース例 ~製品開発革新の実践研修

    トヨタの製品開発手法は、リーン製品開発と言われています。 トヨタの真似をするのではなく、トヨタの開発手法を学ぶことで組織力の強さの秘訣、良い製品を生み出し続ける本質的な理由・背景を読み、自社に […]

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お知らせ
研修コース例 ~経営幹部候補育成研修

    次世代のリーダーとして企業を背負っていくためには、その自覚と覚悟も必要です。 10年後に大きく成長するために、何を学び、どんな人間になると決めるのか、その覚悟を付けてもらう研修です。 経営を学 […]

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研修コース例~TOCによる経営改革研修

    経営の最大の目的は、儲け続け会社を存続させることだと思います。 高い収益、高い目標を達成するためには、組織力の強化、組織問題の解決が必要になります。 組織力の弱点や組織問題の根本原因を正しく掴 […]

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コラム
エンジニアの問題解決能力を高める仮説検証による思考法

  エンジニアの品質問題に対する解決能力が低下しているように感じる!! 開発段階で品質問題が起きることはある程度やむを得ないが、問題が発覚してから解決する前の時間がこの何年かで遅くなっている気がする。問題解決力 […]

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コラム
中小企業エンジニアのキャリアパスを考慮したビジネススキルアップ研修

  大企業のように体系化した育成プログラムは用意できないが、企業の将来を担うエンジニアを育成したい! エンジニア向け研修を会社として用意するのは難しい。外部研修への参加を促進したいが本業の忙しさもあってなかなか […]

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コラム
TOCのUDE、クラウド(対立解消図)で問題の本質を読み解くトレーニング

  TOC(制約の理論)の問題解決フレームワークは思考プロセス(TP:Thinking Process)とも言われます。 その中でも対立解消図(クラウド;Cloud)は、組織で起こっている問題を客観的に、正確に […]

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コラム
フィリップ・コトラーの理論からマーケティング思考を進化させる

  エンジニアこそマーケティングの本質を理解し、マーケティング思考を身につけろ!! マーケティングは商品企画部やマーケティング部門だけのものではありません。マーケティングとは市場に新たな価値を生み出して普及して […]

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コラム
トヨタのリーン製品開発から学ぶ本当のナレッジマネージメント

トヨタのリーン開発手法の話は良く聞くけど、何がどう良いのですか? リーン製品開発という中で、チーフエンジニアとかA3報告書などの話をたまに聞くことがあるけど、普通のやり方とどこが違うのか?トヨタが勝ち組なのはわかるけど、 […]

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コラム
ジョブ理論のジョブの本質を理解し本当の顧客指向を身につける

  顧客指向と言われてもイノベーションはなかなか生まれない。本当の顧客指向を学びたい! 当たり前のように使われる「顧客指向」、「顧客起点」などの言葉ですが、単に顧客の言葉(ダイレクトボイス)を聞くだけでは、本当 […]

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