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戦略立案スキル強化セミナー

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組織運営の悩み

  • 戦略を立てるけど、いつも結果が伴わない
  • 中期経営計画で、目標がいつも未達
  • 技術戦略が形骸化してつまらない戦略になっている

 

戦略の本質をしっかりと勉強することで、戦略の立て方を理解し、組織の戦略立案をシンプルで驚きのある、また実効性のあるものに変えられます

 

戦略の本質を理解する

間違った戦略がはびこる中、戦略の本質を的確に捉え、企業における経営計画、技術戦略、組織改革など、重要な戦略立案をリードできる人材を育成すると同時に、実践的な戦略の立て方を組織に持ち帰っていただきます。

悪い戦略とは

  • 空疎である。(美しい言葉の羅列)
  • 重要な問題に取り組まない
  • 目標を戦略と取り違えている
  • 戦略目標を間違えている

戦略の重要3要素

  • 診断
  • 基本方針
  • 行動

組織のボトルネックを見つけ強化する

  • 全体最適の戦略を理解する
  • ボトルネックを集中的に攻める
  • 負けない戦略を立てる

 

戦略立案スキル強化セミナー

開催概要

開催日 : 2020年12月14日(月)

時 間 : 13:00-17:00

場 所 : Zoomによるオンライン

講 師 : 賀門宏一

参加費 : 38,000円 27,000円(税別)

内 容 :

1.戦略とは

  • 先人の知恵
  • 5つの競争要因(5 Force)
  • 良い戦略と悪い戦略
  • 経営戦略と技術戦略
  • <ワーク>現状の戦略立案の問題点

2.戦略と3C、SWOT

  • 戦略内容はなぜ今達成できないか
  • 戦略策定のプロセス
  • 顧客価値と競合優位性
  • <ワーク>自社の弱み

3.時代を読み解く

  • 3C分析と時代分析
  • 自社のDNAを読む
  • 競合と世の中の流れを読む
  • <ワーク>時代分析

 

※セミナーの内容は予告なく変更することがあります。

 

講師紹介:

賀門宏一

元リコー開発本部副本部長。現フューチャーシップ(株)代表。

日米企業で30年以上の製品開発、及びマーケティング現場責任者としての経験を生かして、エンジニアの育成を通して日本製造業の再生に奔走中。

技術戦略の立案方法の指導、経営戦略の立案支援などで実績のある製品開発コンサルタント。

 

 

 

 

受講者の声

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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