製造業復活の原動力であるエンジニアのためのビジネス力アップ

戦略立案スキル強化セミナー

  • HOME »
  • 戦略立案スキル強化セミナー

 

企業における経営計画、技術戦略、組織改革など、重要な戦略立案をリードできる人材を育成します。

従来方法の欠点

  • すぐに解決策に走り、対処療法になる
  • 本質的な議論なしに、現象→解決策の議論に終始する
  • 表面的な議論で、メンバー間の認識が一致しない
  • 実施を妨げる障害について議論されていない

本質追求のフレームワーク

  • まず、現状を詳細に分析する(現状の負の連鎖)
  • 未来のゴールを明確に設定する(ポジティブ連鎖を作る)
  • 障害を予想した確実な実行プログラムを作る

組織のボトルネックを見つけ強化する

  • 全体最適の戦略を理解する
  • ボトルネックを集中的に攻める
  • 負けない戦略を立てる

 

講習概要

第1日 時代の流れを読む

  • 3C、SWOT分析とは
  • 未来を読む手がかり
  • What創出

第2日 戦略と情報

  • 戦略とは
  • 情報の重要性
  • 人間を理解する

第3日 実習1

  • 組織の現状分析
  • 中核問題を見つける
  • 負の連鎖を調べる

第4日 実習2

  • 中核問題を解決する
  • ポジティブな連鎖を作る
  • ゴールを見える化する

第5日 実習3

  • 解決策の道筋を立てる
  • 解決までの障害を読む
  • 詳細計画に落とす

第6日 本質を見続ける

  • 負けない戦略
  • なぜなぜを繰り返す脳を作る
  • まとめ

このセミナー・プログラムは、不定期開催です。

プログラム内容は、予告なく変更する場合があります。

 

受講希望、お問い合わせは、こちらまでお願いします。

 

 

 

 

Pocket

PAGETOP
Copyright © 技術者のスキルアップ講座 All Rights Reserved.
Powered by WordPress & BizVektor Theme by Vektor,Inc. technology.