製品開発プロジェクト・マネージャーを育成する実践型PM研修
優秀なプロジェクトマネージャー、プロジェクトリーダーをどうやって育成する？！ トヨタの成功を支えているのはチーフエンジニア制度だと言われるくらい、製品開発を成功させる鍵を握るのは、プロジェクトマネージャーあ […]
組織を変える提案、課題解決の提案力を育成する社内研修
組織を変えるとは？提案するとは？そもそもどういうこと？！ 現状に満足していて何も変えないということは進化を止めるということ。自分たちが変化しなくても環境を含めて周りのものすべては変化し続ける。組織を進化させ […]
研修コース例 ～技術戦略書の作成研修
自社の経営基盤となるコア技術は何か？ コア技術を核にした収益向上の戦略は立てていますか？ 次世代リーダーに戦略思考を身に付けさせ、同時に自社の技術戦略を立て、文書としてしっかり残していく研修です。 […]
研修コース例 ～製品開発革新の実践研修
トヨタの製品開発手法は、リーン製品開発と言われています。 トヨタの真似をするのではなく、トヨタの開発手法を学ぶことで組織力の強さの秘訣、良い製品を生み出し続ける本質的な理由・背景を読み、自社に […]
研修コース例 ～経営幹部候補育成研修
次世代のリーダーとして企業を背負っていくためには、その自覚と覚悟も必要です。 10年後に大きく成長するために、何を学び、どんな人間になると決めるのか、その覚悟を付けてもらう研修です。 経営を学 […]
研修コース例～TOCによる経営改革研修
経営の最大の目的は、儲け続け会社を存続させることだと思います。 高い収益、高い目標を達成するためには、組織力の強化、組織問題の解決が必要になります。 組織力の弱点や組織問題の根本原因を正しく掴 […]
エンジニアの問題解決能力を高める仮説検証による思考法
エンジニアの品質問題に対する解決能力が低下しているように感じる！！ 開発段階で品質問題が起きることはある程度やむを得ないが、問題が発覚してから解決する前の時間がこの何年かで遅くなっている気がする。問題解決力 […]
中小企業エンジニアのキャリアパスを考慮したビジネススキルアップ研修
大企業のように体系化した育成プログラムは用意できないが、企業の将来を担うエンジニアを育成したい！ エンジニア向け研修を会社として用意するのは難しい。外部研修への参加を促進したいが本業の忙しさもあってなかなか […]
TOCのUDE、クラウド（対立解消図）で問題の本質を読み解くトレーニング
TOC（制約の理論）の問題解決フレームワークは思考プロセス（TP:Thinking Process）とも言われます。 その中でも対立解消図（クラウド；Cloud）は、組織で起こっている問題を客観的に、正確に […]
フィリップ・コトラーの理論からマーケティング思考を進化させる
エンジニアこそマーケティングの本質を理解し、マーケティング思考を身につけろ！！ マーケティングは商品企画部やマーケティング部門だけのものではありません。マーケティングとは市場に新たな価値を生み出して普及して […]